西水厂深化作风建设,提高服务质量
近日,西水厂认真落实公司7.28会议精神,深化作风建设,提高服务质量,结合部门实际对标定位认真查找工作中存在的问题 ,以镜为鉴切实有效地落实解决。
一、在思想作风上。1、教育全厂干部职工要有高度的政治敏感性,立足岗位抓落实,扎扎实实地做好本职工作。2、厂部领导要精诚团结,加强学习。3、党员要提高觉悟,增强党性修养,在工作中高标准严要求,发挥表率作用。4、脚踏实地对所负责的工作落实到位,不等不靠,做实做细,在创先争优活动中,确保各项工作取得实效,保障安全供水和各项生产指标任务的完成。
二、在设备管理上。1要加强设备巡检力度,每月不少于两次组织水厂技术人员对东、西水厂所有供水设施设备进行一次全面检查,做到设备维护与维修巡检到位;发现问题及时处理,将隐患排除在萌芽状态,确保安全供水。2要充分发挥高新设备的节能降耗作用,合理调度,在保障供水的前题下,最大限度地发挥节能降耗作用。3针对水源井存在的设备管理不规范不细致不彻底等问题,定期组织检查完善管理,使之更有效地保障安全供水。
三、在劳动竞赛上。在班组职工中开展“比、学、赶、帮、超”活动,提高业务知识和技能操作水平,在运行设备管理上继续开展“包机、包井到人”的管理制度;开展“优秀井位”流动红旗擂台赛,针对检查出的问题认真进行整改,不断提升职工队伍的职业道德修养和营造爱岗敬业的良好氛围。努力保持省级“安康杯”劳动竞赛先进集体荣誉称号。
四、在工作作风上,水厂抓好“四个提升”,工作中克服本位主义思想,发扬团结协作,密切配合,勤奋敬业的工作作风。厂部针对部门实际每月对各班组人员劳动纪律、环境卫生、院内绿化、各类台帐记录、报表进行检查,做到记录完整,数据准确。
通过此次活动的开展,在工作中不断发现问题,积极制定措施解决问题,克服了出现问题推脱解决的懒惰作风,为确保完成年内部门目标管理,保障安全供水奠定了扎实基础。
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